Systemisches Konsensieren in Verbindung mit der Einwandfrage kann eine Best Practice für dein Team sein, Daily Stand-up Meetings oder Kanban Stand-ups unkompliziert und nachhaltig zu moderieren.
Z.B. muss dein Team regelmäßig entscheiden, welches Item aus dem Product Backlog ins Sprint Planning oder ToDo gezogen werden soll. Per Systemischen Konsensieren könnt ihr ganz einfach und schnell entscheiden, welche Items priorisiert und ins ToDo kommen sollen.
Ich liebe Kanban. Noch mehr liebe ich Scrumban. Darum habe ich mir ein Kanban Refreshing gegönnt.
Letzte Woche beim MeetUp Online Event der Scrum Masters HH mit dem Thema „Kanban - kurz und gut“.